I WEBINAR
Formula ha proposto una serie di tre webinar su tre aspetti diversi e complementari del Business Management: strategie e strumenti per ottimizzare Marginalità, Efficienza e Supply Chain
Combattere le inefficienze in produzione per essere più competitivi – Guarda la registrazione del webinar
Andrea Riva
Nel contesto industriale attuale, l’ottimizzazione dei processi produttivi è essenziale per garantire competitività e redditività. Questo webinar ha guidato i partecipanti in un percorso strutturato, dalla raccolta e analisi dei dati di fabbrica fino alla pianificazione strategica, per identificare inefficienze e trasformarle in opportunità di miglioramento economico.
Attraverso casi pratici e strumenti avanzati, abbiamo scoperto come monitorare le performance operative, individuare sprechi e inefficienze e implementare strategie di ottimizzazione in grado di impattare direttamente sul conto economico aziendale. Un appuntamento imperdibile per manager, responsabili di produzione …. che desiderano adottare un approccio innovativo e data-driven per la crescita del business.
Come difendere la Marginalità nelle vendite - Guarda la registrazione del webinar
Maurizio Cardillo e Daniele Bortolato
In un mercato sempre più competitivo, proteggere la marginalità aziendale è una sfida cruciale. Questo webinar ci ha guidati attraverso un percorso strategico che integra politiche commerciali efficaci, controllo dei costi e analisi delle performance, supportato da strumenti innovativi per prendere decisioni più rapide e consapevoli.
I partecipanti hanno scoperto come ottimizzare il pricing, gestire i costi variabili e fissi e monitorare le performance con dashboard avanzate, al fine di migliorare la redditività senza compromettere la competitività. Attraverso casi pratici e best practice di settore, abbiamo fornito le chiavi per un approccio innovativo alla gestione del business.
Sales & Procurement con l’ausilio dell’AI: evoluzione del metodo di lavoro - Guarda la registrazione del webinar
Luisa Ferrari
L’intelligenza artificiale sta trasformando radicalmente il modo in cui le aziende gestiscono vendite e approvvigionamenti, rendendo i processi più efficienti e reattivi alle dinamiche di mercato. In questo webinar abbiamo visto come integrare l’AI per ottimizzare la supply chain, dalla progettazione strategica alla gestione predittiva della domanda.
Abbiamo analizzato l’uso di strumenti avanzati per il forecast predittivo, l'impatto sulla simulazione in pianificazione e l’ottimizzazione del procurement, con l’obiettivo di ridurre sprechi, migliorare la redditività e aumentare la competitività aziendale. Attraverso casi pratici e best practice, abbiamo visto come evolvere il metodo di lavoro e migliorare la gestione del business.
